以三“然”提高应急处突能力
习近平总书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式中提到，干部特别是年轻干部要提高七种能力，其中很重要的一条就是“应急处突能力”。
古语有云，将在外君令有所不受，指的就是领导干部要有当机立断、应急处突的能力。一旦有紧急情况发生，必须立即做出判断和处理，决策的快慢和处理方案的优劣，直接决定了情况的处理结果。
中外对新冠疫情的处理，反映出应急处突能力的重要性。2020年疫情之初，中央和武汉地方政府在春节前作出封城的决定，随后各地启动重大突发卫生事件一级响应，举国齐心从而使疫情得到迅速控制，三月份疫情在全国范围内得到控制，各地陆续复工复产；反观国外，面对疫情政府无力加之民众不配合，至今仍然疫情汹涌。
那么年轻干部该如何提高自身应急处突能力？我认为要做到三“然”。
治患于未然。上工治未病，就如同一个人看病一般，在还没有生病之前或者在疾病初期，进行治疗是最简单的，也是最有效的。这就要求我们在工作上要留意每一个细节，确保小问题及时得到解决，不会发展成“顽疾”。
处事以泰然。百密一疏，对于无可预测的紧急突发事件，首先是头脑清醒，任何焦急、慌乱等负面情绪都会影响到正确的思维判断。年轻干部要积极主动，多尝试、多经历，做到处变不惊。其次是理性分析，唯有通过客观理性的分析判断，才能得出最佳的处理方案。年轻干部既要注重平时积累，做到胸有成竹，又要不拘泥于自身处境，做到旁观者清。最后是果断决策，紧急突发事件讲求的是时效性。当断不断，必受其乱。在如今的信息化社会，一件紧急突发事情若没有及时妥善处理，可能会酝酿发酵，导致更多意想不到的变数。相反，及时积极的处理则可以展示出工作能力和水平。
回顾而了然。前事不忘，后事之师。在处理紧急突发事件之后，要及时总结经验做法，完善相关制度流程，为今后同类事情处理的提供参考依据，终如庖丁解牛般，惟手熟尔。